第三百七十三章 我想要造车啊(第2页)
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其他同学附和道
“是呀是呀!太儿戏了吧?”
“人有多大胆,地有多大产?”
“只要敢想敢干,一切皆有可能吧?!”
板寸儿童老师道
“如今造车,就是这样啊!
呵呵!
从项目成立到sop(startofprodunet批量生产开始),时间跨度为48个月,分为三大阶段产品定义、批量开、批产准备。”
王丽美说“哦,四年,还算有那么长!”
卿树平说“总比四个月好!”
板寸儿童老师接着说
“产品定义阶段是「从无到有」的过程。
根据市场趋势分析,市场部提出设计一辆小型城市suV的想法,目标客户是初入职场的年轻人。
一声令下,市场部开始罗列装备清单和配置表,并预估售价和销量;
开部开始提供技术方案、对比竞争车型;
财务部门开始估算材料成本。
初步算下来一看,营业利润率5%,也就是1oo块里赚5块,好像还不错啊。
可是领导一巴掌扇过来说「公司目标是8%!」
另一边,造型的艺术家们放着音乐,四五个油泥比例模型已经快刮好了,时刻准备着领导检查。
不赚钱咋办呢?
要么加价,要么降本。
开部开始想办法降本,但也要结合自身定位和竞争对手的水平来降,那么先把竞争对手的车各买一辆吧。
拆了几台车后现,哦!它这个秘制隔音包比较便宜,我们也换成这样的,一下子省8块!
66续续换材料、换沿用件、减少配置,加起来省了快1ooo块了,可这样也才达到6%利润率。”
同学们听得呵呵笑起来,觉得板寸儿童老师像说相声,蛮有意思的。
板寸儿童老师继续道
“接下来就要施展加价法则了。
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