第32章 团队PK宣言（第1页）

十月的最后两天。

事业十部没有再开新单，最终以14。62万元的业绩排在倒数第二，倒数第一不过1o万。

唐科回款1o。13万，是十部的销量。

他的业绩，在同期培训的员工里面，也只是排在第二位，业绩最好的是一位女生，名叫兰晓君，粤省人，她的个人业绩是18。5万。

因此，兰晓君很快就成为各部门总监常挂在嘴边的红人。

为什么同样是新人，人家兰小君就能开单，而你不行！

人比人得死，货比货得扔。

其实，员工心里也想默默的盘问总监，为什么人家那些老员工是销冠，而你连前十都没有进去？

无论如何，十月终于过去。

唐旺本月的业绩不佳，个人回款才两万多，不过他的提点高，和公司五五开，工资也有一万多，再加上团队管理7个点的提成7ooo多，轻松突破两万。

第三才是闫龙。

他个人回款不如唐旺，团队提成稍多一点，可因业绩惨淡被扣了几千块钱，当月工资只有一万多。

比起团队业绩12o万的九部，闫龙说话的声音都要低几分。

11月1日，晴。

早上晨会开始，李总就开始履行前几天的承诺，让各部门抽签决定pk的对象。

为了公平起见，团队之间的pk不比整体业绩，而是比人均回款。如此一来，人数较少的团队才不至于吃亏。

否则，遇到九部的团队都要哭。

九部人强马壮，整个团队23个人，几乎每个月总回款都过百万，在恒域金服号称铁军队。

人均回款的人数，一律根据月初第一天的计算，假如有团队在以后的时间有增减，照常按照第一天人数计算。

规则明确，李总便让各部门总监上台抽签。

月中调整以后，二十楼正好有十八个销售部门，每个总监都要抽一次，拿到相同号码的则为pk对手。

十部运气不太好，抽到的对手是三部，他们的总监是韦明星，团队业绩长期徘徊在二十楼的第2、3名，也是领导们寄予厚望的主要团队。

根据管理层次的想法，三部早晚得干掉九部，先成为二十楼的冠军，继而成为整个恒域金服的冠军。

论战斗力，事业九部是常胜将军，帮助二十楼把冠军牢牢的抓在手里。

实际上，恒域金服三层楼的业务部每个月都会pk整体业绩，而二十一、二十二楼从来没有夺冠过。

根据抽签结果——

一部pk六部

二部pk十五部

三部pk十部

四部pk十一部

五部pk十二部

七部pk十六部

八部pk十三部

九部pk十四部

目标锁定，李总又让各部门总监挨个扫码，每个人支付两千块钱给业务助理。

一切按正规执行。

李总说：“钱我只收到总监的，至于各部门总监要不要考核到每个小组，甚至考核到每一位客户经理头上，那是你们部门的事情，我不干涉。”

“既然是pk，那就要先放放狠话，从一部开始，轮流向你们的对手喊话，只要不人身攻击，什么都可以说。”

整得还挺狠。

唐科第一次见过这种业务pk，感觉很好奇，同时也在想自己的总监闫龙到底会说什么。