第九十六章 戴比尔斯的大决战开始（第1页）

悬赏的公司是戴比尔斯公司。

这家公司的名字听着好像很陌生，但其实这是一家钻石公司。

是全球最大的钻石矿业公司。

是钻石界的权威公司。

是周生生、周大福的衣食父母。

这样说，没有丝毫夸张。因为无论是谁，说起钻石，都会提到戴比尔斯公司，这对于一个行业来说，简直就是接近无敌的存在。

它既是魔鬼，又是英雄。

它一度操控价格，打压竞争对手，把钻石行业变成一言堂。

但它也让钻石行业成为了所有珠宝品种里最完善、最系统的行业。

它甚至给一整个南非的矿产国家带来了不可想象的收入以及当地人梦寐以求的社会福利体系。

它控制了全世界钻石毛坯供应总量的百分之九十，控制了全球钻石毛坯交易量的百分之八十！

这是什么概念？

这个概念就是，如果钻石价格下跌了，戴比尔斯就切断各大销售商手中的货源，等价格回升之后，钻石供应才再度恢复。

周大福一年营业额七百多亿，周生生一年营业额二百多亿。两家公司一年下来过千亿的营业额，戴比尔斯一句断供，货源可以说不给就不给。

这是一家把产量、话语权、评级标准通通掌握在手中的公司，说它垄断都轻了，它是在背后把持着一个行业的命脉。

来看看它用的是什么手段。

它除了控制产量之外，还建立了一个独有的销售机构，叫做dTc。这个dTc利用的是一种“看货”的方式来销售毛坯钻石的货源。

什么是看货？

就是在全球每年行一百个左右的名额，成为他们的看货商。卡地亚、蒂芙尼、宝格丽、施华洛世奇都是它的钻石看货商，香江的周大福与周生生也都是有资格的看货商。

好了，成立看货商后，如果哪家看货商违背他们的规则，或者行业声誉不佳，又或者直接倒卖毛坯，那么就会被取消看货资格。

也就是断供货源。

一言堂至此，实在是让人又佩服，又感心惊。

而掌握了产量与话语权后，戴比尔斯还开始建立起评级标准来。他们把钻石毛坯分成一万四千个品种，分类标准包括晶形、体积、色泽、透明度等，分类之细远过其他竞争对手。

要知道，加拿大官方估价系统也只是把钻石分为了几百个级别。

总之，先是控制产量进行饥饿营销，接着掌握话语权，然后控制评定钻石的4c标准。就是这简单的三步，就使他们迅占领了市场。垄断得相当彻底。

但是，即便是如此庞大的公司，依旧要面对无穷无尽国家级的竞争者。例如97年，也就是今年成立的佩特拉钻石公司，还有在92年成立的俄国钻石巨头，阿罗莎公司，还有即将成立的加国的卢卡拉钻石公司等等。

竞争一旦上升到国家级，那么为了维持他们钻石的价格体系，就必须给钻石赋予新的价值。

于是一个天才的创意在世界上诞生了。

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