第五百四十一章 浅谈我国汽车产业发展战略梦想充电站为梦充电（第1页）

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无人车来也短篇——影视剧本《梦想充电站》为汽车梦充电！求恩宠！！

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陈老师继续说

“自由主义经济学家认为在高度全球化的趋势下，一个国家所需要的先进技术，可以通过跨国公司的投资获得。因为跨国公司为了占领中国市场，必然会带来先进技术。

我国汽车市场进行了二十多年的市场换技术战略，也正是建立在这样的理论基础之上的。

改革开放初期，在我们的汽车产业与世界先进水平存在巨大差距的背景下，我们试图通过引进先进技术中干中学的方式，培养出我们自己的制造能力和开能力。

而现在，我们到了阶段性总结的时刻，回顾过去的二十多年，我们得到了什么，又失去了什么，未来的道路该如何去走?

看哪位同学回答。”

王子博同学举手答道

“回我国汽车工业过去二十多年的展之道，吉利李董事长认为在我国汽车市场，华国自主品牌正处在‘边缘化’的险境。

一是市场的‘边缘化’，我国汽车市场9o%的市场份额由跨国公司占领。

二是技术的‘边缘化’，尽管与跨国公司的合作中引进了大量先进的技术，但是没有换回汽车研的技术。

应该说，这正体现了大多数人的观点，二十多年的‘市场换技术’之路，我们丧失了大部分的市场，但是并没有换回我们需要的技术，反倒是极大地扼杀了自主品牌的自主创新能力。

回答完毕！”

陈老师笑着道

“嗯！回答正确！

‘市场换技术’战略产生问题的原因是什么呢？

在我国众多的合资企业中，例如上汽大众，广东标志，我们可以看到上述问题产生的原因。

先体现在管理分工上，外方往往上我最关心的技术和营销，而且外方的技术和营销高官往往拒绝配备中方副手。

这使中方根本无法接触到技术的内核，往往只能负责人事、法律等事项。

其次体现在，即使中方已经获得的技术，也是相对陈旧的技术。

我们知道，与经历了一个世纪的展，已经处于成熟期的国外汽车产业相比，我们还处在一个层次与需求较低的层面。

对此，外方在我国进行投资时，带来的不是最先进的技术，而是最有把握占领我国市场的技术。

而这些低层次的技术根本不能带动我国汽车企业自身技术研能力走向质的提高。

再一个方面的原因是，在这些合资企业中，合作的中方对外资产生了强烈的技术依赖性。

在我国汽车市场，由于中方缺乏自主知识产权的技术体系，我们和核心零部件、软件只能依赖进口，这也一定程度上遏制了产业链中上下游企业的展。

由于缺乏消化吸收能力与自主研能力，我们往往知识沦为外资品牌在我国的加工制造基地，而缺乏核心能力展自主品牌。

那么我们来进行一下华韩汽车展战略比较。

韩国汽车工业诞生于1962年，与华国汽车产业几乎同时开始成长之路。

但与拥有现代等知名汽车名牌与自主知识产权的韩国相比，我们的汽车产业展还是有差距的。

请问，韩国汽车经历了几个阶段？”

沈笑夫举手答道

“韩国的汽车展经历了以下4个阶段

1、进口替代战略

上世纪6o年代，处于起步阶段的行汽车产业选择从意大利、日本等国引进技术、零部件、装配轿车、巴士、卡车等。

为了引导韩国汽车产业健康展，韩国政府出台了相关政策和措施，一是严格限制整车进口，二是削减组装汽车数量，并将扶持的重点由组装车到零部件生产的国际化。

2、自主研战略

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